Projektmanagement Beratung für klare Prozesse, Standards und Governance.
Klare Projektmanagement Prozesse, konsistente Projektmanagement Standards und eine wirkungsvolle Projektmanagement Governance schaffen Orientierung in Ihrer Organisation. Sie stärken Verantwortlichkeiten, erleichtern Entscheidungen und verbinden strategische Ziele mit verlässlicher Umsetzung. Mit der consigma entsteht eine Projektlandschaft, in der Projekte strukturiert geführt und nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden.
Unser Ansatz
Die richtige Struktur für Projektemanagement Prozesse, die Projekte voranbringen
Gute Projekte brauchen mehr als gute Ideen, sie brauchen ein stabiles Fundament. Erst wenn Rollen, Entscheidungswege und Methoden klar geregelt sind, entsteht ein Umfeld, in dem Projekte gezielt gesteuert, Ressourcen sinnvoll eingesetzt und strategische Ziele erreicht werden können.
Governance & Standards schaffen diesen Rahmen. Sie geben Orientierung, machen Abläufe nachvollziehbar und legen die Grundlage für ein einheitliches, professionelles Projektverständnis, unabhängig davon, ob es sich um Einzelprojekte, Programme oder komplexe Portfolios handelt. Die consigma begleitet Unternehmen dabei, diesen Rahmen wirksam zu gestalten: mit Struktur, Klarheit und einem Verständnis für das, was Organisationen wirklich brauchen.
Unsere Dienstleistungen
Projektmanagement Standards etablieren, die Projekte stabil führen
Mit klaren Projektmanagement Standards entsteht eine strukturierte Grundlage für Ihre Projekte. Rollen, Abläufe und Entscheidungen greifen optimal ineinander. Die consigma sorgt dafür, dass Verantwortlichkeiten eindeutig sind und Projekte stabil geführt werden.
Strukturen klären
Governance, Rollen & Standards optimieren
Wir entwickeln Entscheidungsstrukturen, Rollenmodelle und klare Verantwortlichkeiten, damit Ihr Projektmanagement verlässlich funktioniert. Projektmanagement Standards und Prozesslandkarten schaffen eine einheitliche Grundlage und machen Abläufe steuerbar. Für die Umsetzung unterstützt Sie die consigma mit erfahrenen Projektleiter:innen & PMO-Ressourcen.
Steuerungslogik schaffen
PMO aufbauen & weiterentwickeln
Wir begleiten den Aufbau und die Weiterentwicklung von zentralen, dezentralen oder hybriden PMOs. Gemeinsam klären wir Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffen eine Steuerungslogik, die zu Ihrer Organisation passt. Schnittstellen, Prozesse und Entscheidungswege richten wir so aus, dass Ihr PMO wirksam arbeitet und Ihre Projektlandschaft nachhaltig unterstützt.
Strategie umsetzen
Projektportfolio professionell steuern
Die consigma unterstützt Sie dabei, Ihr Projektportfolio strategisch auszurichten, damit die richtigen Projekte zur richtigen Zeit umgesetzt werden. Wir entwickeln klare Bewertungskriterien, schaffen nachvollziehbare Prioritäten und sorgen dafür, dass der strategische Nutzen jedes Projekts transparent wird. So entsteht ein Portfolio, das Ihre Organisation fokussiert und den Beitrag zur Unternehmensstrategie stärkt.
Systeme einsetzen
Projektmanagement-Tools gezielt auswählen & verankern
Wir beraten Sie bei der Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools wie Jira, MS Project oder Confluence und verankern diese organisatorisch und methodisch in Ihrem Unternehmen. Strukturen, Rollen und Prozesse passen wir darauf ab, damit die Tools im Alltag wirken und Teams effizient arbeiten können. Bei Bedarf begleiten wir auch Ausschreibungen für die Softwarebeschaffung.