Doing the right projects & doing projects right!
Projektportfoliomanagement und Project-Governance sind die Grundlage für erfolgreiche und an den Unternehmenszielen ausgerichtete Projekte, auch in einer agilen Welt.
UNSER ANGEBOT
Wir unterstützen Sie mit folgenden Beratungsmodulen/-leistungen
Projektportfolio-Management
Einführung von Standards zur Auswahl und Steuerung von Projekten ausgerichtet an der Unternehmensstrategie.
PM-Standards
Unternehmensweite Einführung von Standards und Vorgaben für Projektmanagement.
PM-Governance
Entwicklung von PM-Governance-Modellen für klassische und agile Projekt-Settings.
PMO Etablierung
Neugestaltung oder Optimierung von Project Management Offices.
Programm-Management
Unternehmensweite Einführung von Standards und Tools für Programmmanagement.
Tool-Einführung
Auswahl und Einführung von Software-Lösungen für Projekt-& Portfoliomanagement (z.B.: MS Project, Confluence, Jira).
CASE STUDIES
Auszug aus unseren erfolgreichen Projekten/Beratungstätigkeiten
CASE STUDY
Einführung Projektmanagement Governance
1
Einführung einer Project-Management-Governance und Evaluierung des Projektportfolios. Die Governance-Richtlinie orientiert sich dabei grundlegend an PMI (Project Management Institute) und berücksichtigt unternehmensspezifische Aspekte. Im Anschluss wurde das existierende Projektportfolio anhand der Governance eingeordnet und geprüft.
CASE STUDY
Erstellung Projektportfolio und Roadmap
2
Erhebung der geplanten Investionen und Erstellung eines Projektportfolios inkl. Entwicklung einer Roadmap. Dabei wurden auch die Investitionen anhand festgelegter Kriterien priorisiert und mit den verfügbaren Budgets und Ressourcen abgeglichen, diese Informationen wurden dann zur Entwicklung einer ressourcenoptimierten Roadmap herangezogen.