Projekterfolg mit externen Ressourcen sicherstellen!

Erfahrene externe Projektmanager*innen bringen Know-how ein, verstärken bei Ressourcen-Engpässen und nehmen im Fall schwieriger Aufgaben eine neutrale Position ein.

UNSER ANGEBOT

Wir unterstützen Sie mit folgenden Beratungsmodulen/-leistungen

Projektmanagement klassisch

Übernahme der Projektleitungsrolle in klassischen Projekten (z.B.: Wasserfall)

Erarbeitung Business Case

Prüfung der Rentabilität, Abwägung kommerzieller und strategischer Auswirkungen des Projekts & Entwicklung von Handlungsempfehlungen.

Projektmanagement agil

Übernahme der Projektleitungsrolle in agilen Projekten (z.B.: Scrum-Master, Scrum-PO)

PMO-Tätigkeiten

Übernahme und Unterstützung von Planungs-, Erfassungs-, und Administrationsaufgaben in Projekten.

Controlling

Steuerung und Überwachung von Projekten mittels definierter Kennzahlen, externes Budgetcontrolling.

Qualitätssicherung, Testmanagement

Definition und Durchführung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualitätsanforderungen im Projektmanagement und im Produkt.

Change Management

Begleitung von Change-Prozessen, Veränderung von Strukturen, Prozessen und Verhaltensweisen.

CASE STUDIES

Auszug aus unseren erfolgreichen Projekten/Beratungs­tätigkeiten

 

CASE STUDY

DSGVO Feasibility Study

1

Leitung der Durchführung einer Machbarkeitsstudie im Bereich DSGVO. Dabei wurden verschiedene Faktoren beleuchtet, die als Entscheidungsgrundlage für die Projektdurchführung dienten. Neben organisatorischen Limitierungen und Risiken wurden vor allem die Durchführbarkeit hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität geprüft.
CASE STUDY

Aufbau Shared Service Center

2

Planung und Koordinierung eines HR-Projekts, wo HR-Einheiten mittels Teilbetriebsübergang transferiert wurden. Eine zentrale Rolle spielte die Migration der HR-Systeme sowie die Übernahme der Daten. Prozesse wurden standardisiert und operative HR-Tätigkeiten übernommen.