Ihre IT als entscheidender Erfolgsfaktor für das Business!
Innovative, zukunftsorientierte und flexibel gestaltete IT-Strategien unterstützen das Business optimal und stellen langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicher.
UNSER ANGEBOT
Wir unterstützen Sie mit folgenden Beratungsmodulen/-leistungen
IT-Strategieentwicklung
Entwicklung von zukunftsorientierten IT-Strategien in einem klassischen oder agilen Prozess.
Applikationsportfolio-Optimierung
Erhebung, Analyse und Optimierung der Applikationslandschaft und von Datenflüssen sowie Entwicklung von Roadmaps.
IT-Organisationsentwicklung
Umgestaltung/Neuausrichtung von IT-Organisationen & Entwicklung von Rollenbeschreibungen und Ausbildungspfaden.
Informationssicherheit
ISMS-Einführung und Optimierung, ISO2700x Zertifizierungsbegleitung, Sicherheitsassesments, Entwicklung von IT-Richtlinien.
IT-Kostenoptimierung
Analyse von IT-Kostenstrukturen, Benchmarking, Ableitung von Optimierungsmaßnahmen und Controlling.
Change Management
Begleitung von Change-Prozessen, Veränderung von Strukturen, Prozessen und Verhaltensweisen.
CASE STUDIES
Auszug aus unseren erfolgreichen Projekten/Beratungstätigkeiten
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CASE STUDY
Agile IT-Strategy
IT-Strategieentwicklung für eine global agierende Organisation mit agilen Methoden. Kürzere Durchlaufzeit, permanente Kunden-/Stakeholdereinbindung und laufende Ergebnisse waren nur einige der positiven Merkmale dieser Vorgehensweise. Detailinformationen dazu gibt es im Youtube-Video unterhalb.
AUF DEM CONSIGMA YOUTUBE KANAL
Agile IT-Strategieentwicklung
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CASE STUDY
Application Assessment
Evaluierung der gesamten IT-Anwendungsarchitektur (ca. >200 Anwendungen) zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen bzgl. Komplexität, Kosten und Redundanzen. 5% wurden sofort deaktiviert, 15% waren Ablösekandidaten. Zusätzlich wurde ein “Decomissioning Process” für die strukturierte Außerbetriebnahme von Anwendungen entwickelt.
CASE STUDY
Applikationslandkarte
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Entwicklung einer Anwendungslandkarte zur Visualisierung der sich im Einsatz befindlichen Softwarelösungen inklusive Darstellung wesentlicher Datenflüsse. Die Landkarte diente zur Ableitung von Optimierungsmaßnahmen z.B.: Konsolidierung der Systeme zur Reduktion von Redundanzen.